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仕組み構築

外注スタッフのあれこれ

あなたも、ご存知の通り
私は、物販でも
中古販売を中心に取り扱っています。

で、中古販売で、必ずぶち当たる壁が
検品、梱包、発送の作業です。

ある程度の商品数を、仕入れられるようになると
家の中は商品で、ごった返してしまいます。

Facebookでは、家の中が
こんなに、いっぱいになっちゃいましたー!!
どやっ!!!( ・´ー・`)

みたいな、感じの
投稿をされている方たちがいますが

私たちが目指すところは、そこではありません。

販売すべき商品が、眠っているということは
本来、現金化しなければいけない
商品を、現金化出来ていないということです。

現金化出来ていないということは、
お金の流れが、悪くなっているということなので、

最悪の場合、キャッシュフローに
追いつめられる可能性も出てきます。

物販は、お金を回していくビジネスです。

なので、お金の流れが
悪くなっているということは

本来得られる利益を
損なっているということです。

これが、どういうことなのか?
って、ことですが

お金の流れがいいってことは、
それだけ、キャッシュフローに
余裕が、出来るということです。

キャッシュフローに余裕があると、
仕入れ基準を、下げることが出来ます。

今までは、1ヶ月以内に売り切れる
商品を、仕入れなければいけなかったのが

1ヶ月半以内で、売り切れる商品でも
仕入れられる、状態をつくることが出来ます。

つまり、今まで
仕入れられなかった商品であっても

仕入れられる状態をつくることが出来るので
時給換算すると
あなたの時給が、あがるということです。

その為には、仕入れたら、
すぐに検品作業をして納品することです。

そうは言っても、せどりという
スタイルで、ビジネスをしている限り

労働集約型のビジネスに
なってしまうので、限界があります。

なので、自分自身で、
検品、梱包、発送作業をするのではなく

スタッフを、雇用することです。

これは、内勤スタッフでも
在宅スタッフでも問題ありませんが

私のように、自由に動き回れる
ライフスタイルを望んでいるのであれば
在宅スタッフの雇用を考えていく必要があります。

事務所をかまえて
内勤スタッフを雇っていると

俺は経営者になったぞー!!

といったような
充実感と優越感に
浸ることが出来るかと思いますが

自由を、優先するのであれば
在宅スタッフをおすすめします。

仮に、私が事務所をかまえて、
内勤スタッフを雇ったのであれば

スタッフがいる以上、
絶対に私も、事務所に足を運びます。

昨日は飲み過ぎたから、昼から出勤しよー
ってことは、私の価値観では、出来ません。

これは、あくまで私の価値観であって
その価値観の正否を
議論したいわけではありません。

ただ、私の価値観としては、
そーいったことはしたくない。といった話です。

会社員ではなく、起業家として生活している以上、
私は、そーいった束縛を受けたくないので
在宅スタッフを雇用しています。

内勤スタッフであれば、
私の価値観からすると
どーしても束縛を受けてしまいます。

で、本題の内勤スタッフを
雇うタイミングですが

これは、月1万円稼げていれば
内勤スタッフを雇ってください。

たった1万円で、雇っちゃうんですか?

って、意見も多数あるかと思いますが
電脳だろうが、店舗だろうが
商品を仕入れられる状態であるなら

内勤スタッフを雇用して
お金を、どんどん回していったほうが

先程、説明した、仕入れ基準をさげて
時給をあげることは、もちろんのこと。

あなたが、物販ビジネスで
稼いでいくスピードが跳ね上がります。

物販で稼いでいく
スピードがあがるっていうのは

検品作業を委託することで
当然あなたの時間には余裕が生まれます。

その時間を利用して、
仕入れをすることも出来れば

先日販売したRistで、説明しているような
商品リストを構築していって

資産を増やしていけば、
あなたの収入の伸びは、早くなります。

仕入れってのも、ただ儲かる商品を
仕入れにいっているわけじゃないんですよ。

あれも、脳内リストを増やしていく
1つの手段であって、資産構築になります。

Ristの価値を理解されて、
ご購入された方は
既に分かっていると思いますが

私がRistでお伝えしていることって
すごーく単純なことです。

だからこそ、しっかりと本質を理解して
あの通り商品リストを構築していくことで

次は内勤スタッフに、
仕入れを委託することも出来ます。
これは単純だかこそ出来ることなんです。

つまり、月1万円しか稼げていなくとも
あなたが、物販で稼ぐことを
コミットしているのであれば

やるべきことって、たくさーんあります。

なので、検品作業に時間をとられているのは
勿体ないんですよ。

それに、あなたの求めている
金額ってのは、月収1万円とか5万円と言った
お小遣いレベルではないですよね?

そもそも、物販ビジネスで稼いでいく
って、コミットしているのであれば

最初から、スタッフを雇用することは
将来像として、想像していましたよね?

それだったら、スタッフを雇用することで
あなたの稼ぎも伸びていくわけですから
すぐにでも雇いましょう。ってことです。

物販に限らず、稼ぎを
伸ばしていくうえで大切なのは

稼いだお金を、どうやって膨らましていくのか?
ってことです。

月1万稼げたからといって
自己欲求を満たすために
物を買っているようでは、成長は遅くなります。

私であれば、物販事業以外に
コンサルタントとして

TTCといったコミニティーを運営していますが
先月は3名の方が参加されてくれたので
頂いた報酬としては90万円になります。

私はこれを物欲を満たすために
利用することはありません。

私のコンテンツビジネス、
コンサルタントとしての活動は
まだまだなわけであって

この90万円をどうやって使っていくのか?
ってことが、今後の成長の鍵になってきます。

現段階では、私が更新している
ブログの集客を仕組み化するために

ツールの導入と、在宅スタッフに
新たな、作業指示をしています。

また、私のコンサルタントとしての
価値を高めるために。

現在のコンサル生により
価値を提供できるように。

コーチングという技術を学ぶために
10万円投資しています。

私に限らず、ビジネスで
稼いでいる人というのは

このような感じで、稼いだお金をつかって
さらに稼ぎを、伸ばしています。

物販でも、お金を使って
さらに稼ぎを、伸ばしていくことは大切です。

その1つが、スタッフの雇用ということになるので
既に、仕入れが出来ている状態であるならば

すぐにでもスタッフを雇用して
さらに稼ぎを
伸ばしていくことを、おすすめします。

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