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仕組み構築

せどりで生き残るための外注との付き合い方

国内転売で月10万円ほど稼いでいる人は
ゴロゴロいるわけですが

そこから収入が横ばいで
なかなか伸びていかないという人がほとんどです。

その現状を打破するのに絶対に欠かせないのが
外注スタッフの雇用になるというのは
あなたも、すでに理解されていることかと思います。

ただ、この外注スタッフを雇用して
うまくビジネスを回していける人は意外と少ないです。

外注スタッフを雇用しても

すぐに辞めしまう・・・
思ったように動いてくれない・・・

ってのは組織化をするうえで、よく聞くわけですが
このような問題を抱えているということは

外注スタッフを
駒として見ていることが大きな原因です。

外注スタッフを駒ではなく
一人の人間として接していれば
このようなメールをもらうことも出来ます。

でも、多くの人はこのようなメールどころか
外注スタッフを使い捨ての駒として
いかに都合よく働かせるかばかり考えています。

先日の話であれば、ネットビジネスで
起業されている方から

『S』さんとこみたいに
外注スタッフを雇用したけど

ホントにクズみたない奴で
親の顔が見てみたいわ!!

ってことを、延々と愚痴られたんですが
こんなことを平気で私に言っている奴は

経営者としても、起業家としても終わっています。
むしろ、私は人間として終わっていると考えています。

現在は、テクニック依存で
なんとか起業しているわけですが

近い将来、飯が
食えなくなることは間違いありません。

国内転売というビジネスであっても
取引先がいて
販売先があって
事業を支えてくれる人がいるわけで

世の中にある、どの商売も同じで

人との繋がりを
大切にするからビジネスは成り立ちます。

それにも関わらず、お前が採用した
外注スタッフの愚痴を延々と吐いて

責任を全てスタッフに転換するなんてのは
愚の骨頂であって信頼を失う行為になります。

私から言わせれば、採用したのはお前なわけで
働く環境を提供しているのもお前なわけで

相手が法律を犯すようなクズじゃない限り
ほとんどの責任は雇い側にあるわけなんですよ。

相手は感情のない駒ではく、感情を持った人間なので
ビジネスで関わる人間を駒のように扱っているうちは

そいつの事業を支えてくれる人間が
どんどんと減っていっている状態だということです。

つまり、外注スタッフを雇用しても
全然ビジネスが回らないって場合は
相手を駒だと認識している可能性が極めて高いです。

相手を、都合のいい駒ではなく感情を持った
一人の人間として接していれば

外注スタッフとの間で
大きな問題なんて発生するわけないですからね。

小さな組織で生き残るためには
大手企業と違って
資金力がないわけですから

使い捨ての駒で勝負するのではなく
スタッフが全力を出せる環境を

私たち経営者側が用意して
勝負していく必要があるということです。

ここをしっかりと理解していれば
国内転売で外注スタッフを雇用して
稼ぎを伸ばしていくことなんて余裕で出来ます。

私のところのコンサル生にも
稼ぎを、さらに増やしてもらう為に

外注スタッフの雇用を
すすめているわけですが

誰ひとりとして、外注スタッフを雇用して
ビジネスが回らなくなった
手間が増えたって人はいません。

これは、単純に相手を感情のない駒ではなく
一人の人間として接しているからこその結果になります。

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